Курочкин А. С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2000. — 144 с.: ил. — Библиогр.: с. 140-141.

В учебном пособии освещен отечественный и зарубежный опыт управления предприятиями в сфере операционного менеджмента компаний. Сделана попытка приблизить все виды менеджмента — стратегический и оперативный, снабженческий и сбытовой, организационный и другие — к производственному звену (цеху, участку, линии) предприятий промышленности и сферы услуг.

Read the rest of this entry »

Popularity: 23% [?]

Федоренко В. Г. Інвестознавство: Підручник. — 3-тє вид., допов. — К.: МАУП, 2004. — 480 с.: іл. — Бібліогр.: с. 470^472.

У третьому виданні підручника з урахуванням практики перебудови, останніх наукових розробок і законодавчих актів України приділяється значна увага інноваційній діяльності, її зв’язку з інвестиціями, що має велике значення при реструктуризації і сприяє економічному зростанню промисловості. Розглядаються також проблеми скорочення тривалості інвестиційного процесу та його подальшого удосконалення, що дає вагомий внесок у розвиток нового напрямку в економічній науці — інвестознавства. Особлива увага приділяється питанням відродження ринку фінансових інвестицій і капіталів, підвищення функціонування банківської системи, розвитку акціонерних капіталів і державних цінних паперів. Детально розглядаються питання розробки та впровадження бізнес-планів, а також питання використання страхового капіталу в інвестиційних процесах.

Read the rest of this entry »

Popularity: 34% [?]

Управление бизнесом: Экспресс-курс для деловых людей / Авт.-сост. Г. В. Щёкин. — 4-е изд., стереотип. — К.: МАУП, 2004. — 232 с. — Библиогр.: с. 226-229.

Предлагаемый курс разработан на основе опубликованных работ известных западных и отечественных ученых, менеджеров и практиков-»рыночников».
В курсе освещены основные проблемы управления бизнесом, стратегия и тактика предприятий в условиях рыночной экономики, роль менеджмента в предпринимательстве. Приведены эффективные методы планирования, организации, мотивации и контроля в малом бизнесе, а также основы генерального, финансового, кадрового и маркетингового менеджмента. Даны практические рекомендации по саморазвитию менеджеров и предпринимателей.
Для бизнесменов, менеджеров, преподавателей и студентов экономических и управленческих специальностей.

Read the rest of this entry »

Popularity: 39% [?]

Теория и практика управления персоналом: Учеб.-метод. пособ. / Авт.-сост. Г. В. Щёкин. – 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2003. – 280 с: ил. – Библиогр. в конце разд.
В предлагаемом пособии на основе широкого использования современных научных представлений раскрываются основные концепции и методы мирового кадрового менеджмента, а также система управления персоналом отечественных предприятий. Приводятся социологические и психологические методики изучения эффективности кадровой работы на производстве.

Read the rest of this entry »

Popularity: 17% [?]

Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2004. — 504 с.: ил. — Библиогр.: с. 247—251.
ISBN 966-608-357-4
В учебном пособии рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений.

Read the rest of this entry »

Popularity: 62% [?]

Кобиляцький Л. С. Управління проектами: Навч. посіб. — К.: МАУП, 2002. — 200 с: іл. — Бібліогр.: с. 193-196. ISBN 966-608-135-0
У пропонованому навчальному посібнику розглянуто комплекс питань з методології управління проектами. Описано технологію розробки проекту, ме-тоди і показники оцінки його ефективності, а також технологію вибору вико-навців, розрахунку кошторису і бюджету проекту, розробки графіків його реа-лізації. Розкрито процедури й технології мінімізації ризику при підготовці та ре-алізації проекту.
Для студентів усіх форм навчання вищих навчальних закладів, керівників підприємств і фахівців, які займаються підготовкою та реалізацією проектів.

Скачать

ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………………………………………………… 3
Розділ 1. Основи управління проектами 5
1.1. Проект і специфіка проектної діяльності…………………………. 5
1.2. Управління проектами………………………………………………………………. 12
1.3. Фази життєвого циклу проекту…………………………………………….. 15
1.4. Структура і оточення проекту………………………………………………. 21
1.5. Учасники проекту………………………………………………………………………… 25
Контрольні питання……………………………………………………………………. 28
Розділ 2. Ефективність проекту 29
2.1. Розробка концепції проекту……………………………………………………. 29
2.2. Структура проектного аналізу………………………………………………. 31
2.3. Сутність проектного аналізу………………………………………………….. 35
Контрольні питання……………………………………………………………………. 46
Розділ 3. Розробка та планування проекту 48
3.1. Планування реалізації проекту……………………………………………… 48
3.2. Розробка проектно-кошторисної документації…………….. 56
3.3. Матеріально-технічна підготовка проекту……………………… 61
Контрольні питання……………………………………………………………………. 64
Розділ 4. Фінансування, кошторис і бюджет проекту 65
4.1. Фінансування проекту……………………………………………………………….. 65
4.2. Розробка кошторису проекту……………………………………………….. 74
4.3. Розробка бюджету проекту…………………………………………………….. 78
Контрольні питання……………………………………………………………………. 84
Розділ 5. Проектна діяльність як сфера високого ризику 85
5.1. Проектні ризики та їх класифікація……………………………………. 85
5.2. Типові ризики проекту………………………………………………………………. 88
5.3. Основні принципи управління проектними
ризиками…………………………………………………………………………………………… 93
5.4. Загальні положення теорії управління ризиками проекту………………………………………………………………………………………………. 96
5.5. Методи аналізу ризиків проекту……………………………………………101
Контрольні питання…………………………………………………………………….108
Розділ 6. Методи й інструменти управління ризиками проекту 109
6.1. Методи управління проектними ризиками………………………109
6.2. Інструменти управління проектними ризиками………………0
6.3. Інструменти управління ризиками інвестора………………….117
6.4. Страхування як інструмент захисту кредитора……………..120
Контрольні питання…………………………………………………………………….122
Розділ 7. Управління проектними ризиками в контрактах 124
7.1. Розподіл ризиків у проектних контрактах……………………….124
7.2. Інструменти захисту інтересів замовника проекту………131
7.3. Інструменти захисту інтересів виконавця…………………………136
Контрольні питання…………………………………………………………………….141
Розділ 8. Реалізація проекту і зворотний зв’язок 142
8.1. Організаційні форми управління проектами…………………..142
8.2. Контроль і регулювання проектної діяльності………………150
8.3. Управління змінами проекту…………………………………………………..157
8.4. Завершення проекту…………………………………………………………………….160
Контрольні питання…………………………………………………………………….162
Розділ 9. Управління якістю проекту 164
9.1. Концепція управління якістю проекту……………………………….164
9.2. Система норм і стандартів……………………………………………………….166
9.3. Управління забезпеченням якості проекту……………………….169
Контрольні питання…………………………………………………………………….174
Розділ 10. Управління проектною командою 176
10.1. Психологічні аспекти проект-менеджменту…………………….176
10.2. Управління заінтересованими сторонами………………………..180
10.3. Створення проектної команди……………………………………………….183
Контрольні питання…………………………………………………………………….192
Cписок використаної та рекомендованої літератури 193

Скачать

Popularity: 23% [?]

Щёкин Георгий. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. — К.: МАУП, 2002. — 832 с.: ил. — Библиогр.: с. 752-759.

Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров.

Read the rest of this entry »

Popularity: 17% [?]